最近，奶粉、食用油、快餐、洗發(fā)水等民生用品相繼調漲。其中金龍魚和福臨門將調整菜油和花生油售價，平均漲幅約8%。奶粉行業(yè)的雀巢和美贊臣近期陸續(xù)發(fā)布調漲消息，平均漲幅為10%。(4月8日南方日報)
幾乎每次漲價，食用油都“勇立潮頭”。上一輪國內食用油價格漲價潮在去年七八月份，金龍魚豆油、菜油和調和油3個品類整體價格都在上調。此次食用油打頭，日化、奶粉、日用品隨后加入。它們的漲價，民生用品可能迎來新一輪“漲潮”。值得注意的是，挑頭漲價的都會異口同聲地喊冤——調價主要由于原料價格居高不下，不漲企業(yè)無法承擔，漲了只能略減輕企業(yè)虧損困境。
誠然，原材料價格帶動產品提價，這是價格法則。但是，產品成本與利潤之比到底怎樣，企業(yè)是否真的面臨虧損，值得追問。去年3月，寶潔、聯合利華、立白、納愛斯四大日化品牌將對洗衣粉等洗滌類日化用品集體漲價。隨后，國家發(fā)改委約談聯合利華并對其罰款，聯合利華漲價計劃被暫緩。那么，此番食用油打頭的漲價會不會又是一次“抱團漲價”，只不過方式上更隱秘，行業(yè)上更多元？
反價格壟斷的調查等到“抱團漲價”已賺足了銀子才如夢初醒，已然晚矣。監(jiān)管部門必須聞“漲”而動，在同行業(yè)、跨行業(yè)“價格聯盟”形成之初，就采取相應的監(jiān)管與控制手段，啟動成本調查，及時亮劍不正當競爭，對擅自帶頭漲價者“斬”其頭角，才能防“漲”于未然，最大限度地保護民眾利益。
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